Nu fiecare persoană este potrivită pentru funcții de conducere. Calitățile de conducere pot fi învățate într-o oarecare măsură, dar anumite tipuri, cum ar fi ENTJ-urile, se nasc cu el.

Sunt un INTP care este independent de o eroare, dar nu este interesat în mod special de rolul de lider. Mai degrabă mă concentrez pe propriile mele proiecte personale care sunt finalizate în mare parte de mine.

Recent, m-am gândit la tipul Myers-Briggs al unei anumite persoane, un manager la care am lucrat. Această persoană m-a iritat enorm și am concluzionat cu mare certitudine că cel mai probabil erau ESFJ. Deoarece ESFJ-urile sunt opusul polar al INTP-urilor, nu era de mirare de ce această persoană m-a enervat atât de mult.

Ceea ce m-a enervat cel mai mult a fost lipsa incredibilă de simț afișată de această persoană. Dacă acest lucru este tipic pentru toate ESFJ, aș merge atât de departe încât să spun că acești oameni nu aparțin niciunui scaun de căpitan. Acestea fiind spuse, iată 6 motive pentru care cred că ESFJ-urile nu sunt potrivite pentru conducere.

Declinare de responsabilitate: Mă bazez pe observațiile mele asupra unei persoane, așa că, dacă sunteți ESFJ și considerați că este o denaturare a tipului dvs., îmi cer scuze.

1. ESFJ au o deficiență de gândire critică .

   

   Datorită Ti și Ne subdezvoltate, ESFJ-urile au o capacitate limitată de analiză și gândire critică necesare pentru evaluarea problemelor și elaborarea soluțiilor. Ei se bazează pe detectarea lor introvertită pentru a aborda majoritatea problemelor, ceea ce este practic, dar inutil pentru problemele unice fără precedent care necesită o nouă abordare creativă.

2. ESFJ-urilor le lipsește viziunea și creativitatea.

   
   Ca tip de evaluare, ESFJ-urile sunt organizate, planificatori excelenți și aceasta este o trăsătură valoroasă în management. Cu toate acestea, cu excepția cazului în care își dezvoltă Ne și Ti, acest tip nu este capabil să extragă informații abstracte din lumea externă pentru a forma idei și concepte noi. Ei sunt adepți ai tendinței și tind să facă ecou doar la ceea ce este popular. Acestea sunt ceea ce Gilette Burgess ar descrie ca o bromură a sulfitului INTP. Ele sunt de obicei clișee atât în ​​gust, cât și în gândire.

3. ESFJ sunt superficiale și glib.

   
   ESFJ au un interes redus pentru intelectualism și teoriile abstracte. În consecință, probabil că nu vor dezvolta niciodată un set puternic de principii de bază realizate prin propria lor analiză personală. În schimb, ei adoptă o idee artificială și superficială a eticii de la alții, fără a înțelege cu adevărat teoria și baza din spatele ei. Din această cauză, ei vor fi inconsistenți în aplicarea principiului și pot fi prinși în acte de ipocrizie. Preferă să se concentreze asupra vieții sociale și a popularității. Oamenii și relațiile sunt pâinea și unitatea lor și le place să vorbească. În acest scop, ei vor recurge la manipulare și apăsarea butoanelor potrivite pentru a-și maximiza simpatia în ochii celorlalți.

4. ESFJ-urilor le lipsește obiectivitatea autentică.
   

   
   Se pare că ESFJ au o tendință de corectitudine politică. Liderii trebuie să fie obiectivi și corecți, dar ignorând adevărurile neplăcute și pretinzând că nu există pentru a evita controversele și a rămâne în siguranța retoricii glib PC este lipsit de conștiință și lipsit de conștiință în umila mea părere.

5. ESFJ-urile sunt meschine și manipulatoare

   
   Aparent, atunci când un ESFJ este traversat de cineva, vor recurge la o serie de manipulări emoționale. Vor amesteca ghiveciul (în mod ascuns) folosind gelozia pentru a pune o persoană împotriva altuia. De exemplu, aducând laudă sau favoare exagerată cuiva pentru a genera dispreț în altul. De asemenea, joacă victime sau se descriu într-o lumină necinstită pentru a-i impresiona pe ceilalți. Nu sunt mai presus de lăudăroșia nerușinată și lipsită de merit.

6. ESFJ se bazează prea mult pe reguli

   
   Funcția Si a acestor oameni îi face să adere la tradiție și obiceiuri într-un mod care inhibă creșterea și asumarea riscurilor. Ca tip de tutore, acestea sunt foarte potrivite în poziția de avertizor sau administrator. Cu toate acestea, tipurile de lideri reali, cum ar fi ENTJ-urile, folosesc gândirea și intuiția și nu se limitează sau se limitează cu protocoale rezistente. În calitate de lider, ESFJ-urile nu acordă prea multă importanță susținerii deciziilor cu raționamente evidente, ci se bazează în schimb pe aspectul superficial al autorității pentru a se justifica.

În ciuda criticilor mele, de fapt apreciez ESFJ-urile. Cred doar că le lipsește anumite trăsături de caracter pentru conducerea generală. Ei chiar au niște calități bune și admirabile și nu le neg abilitățile oamenilor. Compasiunea și entuziasmul sunt printre punctele lor forte. Simt doar că poate sunt mai potrivite într-un rol de sprijin moral, cum ar fi consilier sau administrator adjutant. Nu este așa de rău, nu-i așa?